Transformamos tu gestión del Transporte en una fortaleza que mejora tu servicio y reduce tus costos rápido.

El equipo de Transporte, con poco tiempo para planificar, enfrenta la falta de confirmación de equipos disponibles en ciertas rutas. Esto genera un proceso improvisado de asignación, donde se autorizan tarifas más altas a otros proveedores que no se utilizan recurrentemente o se asignan transportistas inexpertos en dichas rutas. Frente a esta situación, Almacén y SAC solo pueden esperar con los dedos cruzados la llegada puntual del transporte, con la esperanza de que la carga se realice y la entrega transcurra sin problemas.

La falta de disponibilidad de equipos mantiene en tensión a toda tu área Logística.

¿Estás enfrentando alguna de estas situaciones?

Se está incrementando la mala utilización del equipo dedicado o exclusivo.

Se dispone de equipos contratados exclusivamente para operar en rutas o servicios específicos. Sin embargo, en ocasiones, factores como una estimación inexacta de la capacidad requerida, la aparición de urgencias o entregas no planificadas, la presión por cumplir con ciclos de órdenes muy cortos y la falta de disponibilidad de transporte en otras rutas obligan al responsable de asignación a desviar estos equipos hacia servicios que requieren atención inmediata o que son considerados de mayor prioridad.

Necesitas, con mayor regularidad, captar más proveedores de transporte.

Estas teniendo sobrecostos excesivos en tu gasto de transporte.

La creciente necesidad de utilizar proveedores no habituales, a pesar de que esto implique pagar tarifas más altas, junto con el aumento en la cantidad de viajes debido a la falta de coordinación con el equipo Comercial sobre los pedidos mínimos y la frecuencia óptima de visitas a cada categoría de cliente, representan ineficiencias recurrentes. Estas ineficiencias, a su vez, están acarreando costos adicionales que impactan negativamente en el gasto de transporte.

Sientes que la capacidad de transporte que tienes disponible diariamente se está desaprovechando

La falta de una consolidación eficiente de pedidos, sumada a un proceso de cubicaje que pocas veces se realiza siguiendo reglas y parámetros automatizados, genera ineficiencias significativas en la utilización de la capacidad disponible. Como resultado, se requiere un mayor número de equipos para satisfacer la demanda, lo que incrementa la cantidad de viajes realizados con un considerable espacio de carga disponible que no se aprovecha.

La insatisfacción del equipo Comercial está haciéndose algo común.

Las afectaciones en el fill rate y los tiempos de entrega a los clientes, causadas por incidencias operativas y fallas en la gestión del transporte, evidencian una inconsistencia en el servicio ofrecido. Esta situación recurrente resulta difícil de manejar para el equipo Comercial, generando controversias y frustración debido a un nivel de servicio que no se alinea con las expectativas y estándares del negocio.

Están aumentando las quejas de los clientes sobre el servicio, así como las penalizaciones para tu negocio.

Los viajes se están asignando a líneas y transportistas sin experiencia en las rutas ni en los requisitos operativos específicos de los clientes, lo que ha llevado a un aumento de incidencias operativas, citas perdidas y entregas fallidas. Como consecuencia, esto genera reclamos recurrentes por parte de los clientes y penalizaciones relacionadas con las entregas incompletas y fuera de tiempo.

Si es así, es probable que tu gestión del transporte esté experimentando fallas.

La falta de regularidad en la disponibilidad de unidades por parte de tus líneas y transportistas actuales genera constantes interrupciones en el flujo de la operación, impactando directamente en la planeación de rutas, la asignación de viajes y el cumplimiento de los compromisos de entrega. Esta inestabilidad obliga al equipo de Transporte a solicitar la contratación de nuevos proveedores para cubrir la demanda.

La gestión del transporte abarca los procesos y prácticas de planificación, optimización, ejecución y control del movimiento de bienes desde el origen hasta el destino final.

La falta de una adecuada gestión de estos procesos arruina la posibilidad de ofrecer un servicio de excelencia y genera costos excesivos e innecesarios para tu negocio.

¿Cómo podemos ayudar?

Estableciendo una gestión integral

Ajustamos procesos y prácticas para garantizar la disponibilidad del equipo de transporte en tu negocio.

Proveyendo capacidad de transporte idónea

Colocamos equipos bajo acuerdo para ejecutar servicios conforme a tus condiciones y requisitos.

Automatizando procesos y prácticas

Soportamos tu operación con una web app para eficientar la asignación, confirmación y evaluación de los viajes.

Nos especializamos en transformar la gestión del transporte en una fortaleza para tu negocio.

Gestiona tu transporte como una fortaleza, no como una debilidad.

No estamos afirmando que todo esto sucederá en tu negocio, pero lo que ocurra, tendrá un impacto CONTUNDENTE en tus costos y servicio.

Asegura la disponibilidad de equipo idóneo siempre.

Ofrece un servicio de altísimo nivel y constante.

Define capacidades 100% adecuadas a tu operación.

Aprovecha al máximo tu capacidad diaria disponible.

Gestiona tus entregas con la mejor eficacia posible.

Optimiza tu transporte y acaba con los sobrecostos.

Construye la fortaleza que mejorará tu nivel de servicio y te ahorrará hasta el 0.6% de las ventas.

No llegaste hasta aquí ¡como para detenerte!