Toma el Control de tu Logística.
Desbloquea Mayor Valor.
Iqwana ayuda a grandes usuarios de transporte a controlar costos logísticos, asegurar capacidad crítica de transporte y mejorar la ejecución diaria mediante gobernanza independiente, tecnología y optimización.
Tres soluciones independientes. Múltiples puntos de entrada. Una capacidad logística integrada.
Su operación logística puede estar funcionando... y aun así perdiendo valor.
Los grandes usuarios de transporte suelen contar con activos, sistemas, transportistas, personal y procesos para operar redes complejas. Sin embargo, la fuga de costos, las restricciones de capacidad y la ejecución inconsistente minan el desempeño financiero.
Costos de distribución más altos de lo requerido.
Ineficiencias ocultas en inventario, almacenes, transporte y diseño de red que se acumulan en millones de dólares en pérdidas.
Dificultad para asegurar transporte crítico.
Las rutas clave quedan expuestas a volatilidad del mercado, restricciones de líneas de transporte y entregas incumplidas.
Acuerdos comerciales que no se cumplen al día.
La brecha entre las tarifas y condiciones negociadas vs. lo que ocurre diariamente en rampa genera sobrecostos e ineficiencia.
Iqwana cierra la brecha entre lo que su operación logística debería entregar y lo que realmente entrega.
Mayor Control.
Sin Mayor Complejidad.
Iqwana proporciona a las empresas una capa independiente de gobernanza, tecnología y optimización logística sin exigir la adquisición de flota propia, reemplazo de personal ni rehacer la infraestructura.
INDEPENDIENTE
Trabajamos exclusivamente del lado del generador de carga, asegurando una gobernanza imparcial sobre transportistas y niveles de servicio.
PRÁCTICO
Nos enfocamos en cambios operativos sostenibles y medibles en el día a día, no en recomendaciones teóricas.
CON TECNOLOGÍA
Implementamos tecnología donde genera control real, automatización de asignación de viajes y visibilidad operativa.
RESPONSABILIDAD FINANCIERA
Conectamos directamente las mejoras en el patio y carretera con el impacto directo en el estado de resultados y P&L.
Tres Soluciones. Múltiples Puntos de Entrada.
Una Capacidad Integrada.
Cada cliente tiene prioridades distintas. Comience resolviendo su reto más apremiante hoy. Iqwana puede atenderlo de manera independiente y expandirse cuando se identifique valor adicional.
AIM Distribution Model
Identifique dónde se fuga el valor en distribución y cómo recuperarlo.
Marco metodológico de optimización de costos y rendimiento. Audita el Costo Total de Distribución (TDC), cuantifica la oportunidad económica y diseña la hoja de ruta de implementación.
TCMS
Convierta acuerdos de transporte en una ejecución diaria controlada.
Plataforma de gestión operativa de transporte diseñada para garantizar que las tarifas y niveles de servicio pactados se cumplan con precisión en la asignación diaria de viajes.
Dedicated Freight Services
Asegure capacidad de transporte crítica—sin comprar flotilla.
Proporciona capacidad reservada mediante una red coordinada de líneas de transporte dedicadas, garantizando disponibilidad continua en sus rutas estratégicas.
De la resolución de problemas inmediatos al valor operativo integral.
Diseñado para intervenir exactamente donde el cliente más lo requiere. Una sola solución resuelve un dolor puntual—o múltiples componentes trabajan juntos según el potencial de su red.
IDENTIFICAR
Detectar dónde los costos, capacidad o ejecución están limitando los resultados logísticos.
CONTROLAR
Establecer gobernanza independiente, visibilidad operativa y responsabilidad de transporte.
MEJORAR
Ejecutar cambios operativos prácticos para capturar ahorros económicos sostenibles.
ESCALAR
Extender las capacidades a áreas adjuntas de la cadena donde exista mayor oportunidad.
Nota clave: La interacción puede comenzar en cualquier etapa. No es una secuencia obligatoria; el objetivo siempre es generar valor económico y operativo tangible.
Diseñado para quienes necesitan más que otro proveedor común.
Iqwana colabora con organizaciones de alta complejidad donde el reto no es simplemente contratar más camiones o adquirir un software adicional, sino lograr que toda la operación funcione con control y rendición de cuentas.
Perspectiva del Cliente
Trabajamos alineados con sus metas financieras y operativas internas.
Capa Imparcial
No poseemos flotilla ni somos transportistas, garantizando gobernanza neutral.
Integración Multidisciplinaria
Conectamos finanzas, tecnología, capacidad de transporte y ejecución en patio.
Ejecución Real en Rampa
Operamos en el nivel donde la logística sucede: viajes, turnos y cumplimiento.
Impacto Económico Directo
Ligamos los resultados a ahorros en P&L y cumplimiento estricto de SLA.
Escalabilidad Flexible
Inicie resolviendo un reto específico y expanda según el valor entregado.
Diseñado para operaciones de alta complejidad.
Iqwana está creado para grandes embarcadores donde el desempeño logístico tiene un impacto determinante en costos, nivel de servicio, capital de trabajo y experiencia del cliente.
Escala $300M+ USD
Empresas de Productos de Consumo (CPG) e industriales con alcance relevante.
Redes de Distribución Complejas
Múltiples plantas, CDs y transporte de principio a fin a través de México, EE. UU. o rutas binacionales.
Gasto Significativo en Fletes
Organizaciones con presupuesto logístico con exposición financiera directa.
Exigencia de Resultados
Equipos directivos requiriendo mejoras tangibles en costo, capacidad o nivel de servicio.
El objetivo no es solo mejorar la logística.
Es potenciar los resultados del negocio.
La eficiencia logística debe reflejarse en los estados financieros: costos, confiabilidad, liquidez y control directivo.
MENOR COSTO
Reducción sistemática de fugas en transporte y distribución total.
MEJOR SERVICIO
Consistencia de entrega en tiempo y forma (OTIF) y confiabilidad.
MAYOR CONTROL
Visibilidad en tiempo real y gobernanza imparcial sobre transportistas.
RESILIENCIA
Protección de rutas clave frente a la volatilidad del mercado.
Comience con el desafío que más le preocupa hoy.
No requiere reestructurar toda su logística para trabajar con Iqwana. Inicie con un problema concreto, genere valor medible y evalúe oportunidades futuras.
NECESITO REDUCIR COSTOS DE DISTRIBUCIÓN
Auditar el costo total e identificar dónde se está fugando el margen.
NECESITO MAYOR CONTROL EN TRANSPORTE
Automatizar asignación de viajes y hacer cumplir acuerdos de tarifas.
NECESITO ASEGURAR CAPACIDAD CRÍTICA
Reservar capacidad en rutas clave sin comprar flotilla propia.
¿No está seguro por dónde empezar?
Analicemos juntos dónde se encuentra la mayor oportunidad de valor en su red de México o EE. UU.
Controla tu Logística. Libera Valor.
Identifiquemos el problema, cuantifiquemos la oportunidad y determinemos el punto de partida ideal.